Precisie en passie: hoe Reijnders Graveer en Lasertechniek vorm geeft aan inclusief ondernemen

Inclusief ondernemen in de praktijk bij Reijnders

Al direct bij binnenkomst bij Reijnders Graveer en Lasertechniek in Gorinchem is het duidelijk; dit is een bijzonder veelzijdig bedrijf. Eén van de zeer sympathieke medewerkers geeft ons een warm welkom en toont trots het kleine ‘museum’ van het bedrijf, waar de vitrines vol staan met producten die het bedrijf heeft gerealiseerd. De namen van diverse bekende bedrijven en merken springen in het oog, een duidelijk bewijs van de veelzijdigheid en kwaliteit die Reijnders levert. 

Maatschappelijke betrokkenheid is diep verankerd in het personeelsbeleid van het bedrijf. Het bieden van kansen staat centraal. Daarom werkt Reijnders al zo’n 21 jaar samen met organisaties als bijvoorbeeld WSP AVregio. Marco de Groot, directeur van Reijnders legt uit: "Voor mij is het belangrijk om kansen te bieden aan mensen. Tweede kansen, maar soms ook derde en vierde kansen. Zo sta ik in het leven. Ik geloof dat iedereen iets te bieden heeft, en het is aan ons om dat potentieel te zien en te ontwikkelen."

Over Reijnders Graveer en Lasertechniek

Marco de Groot toont met gepaste trots een fotoboek van het Holocaust Namenmonument, een project waar het bedrijf een belangrijke bijdrage aan heeft geleverd. Reijnders nam het graveren van de namen in de bakstenen voor zijn rekening, een project dat de technische expertise én maatschappelijke betrokkenheid van het bedrijf onderstreept.

Reijnders Graveer en Lasertechniek specialiseert zich in de verwerking van zo'n tachtig verschillende soorten materialen. Het bedrijf bedient een breed scala aan sectoren, waaronder scheepvaart, elektrotechniek, standbouw, interieur, binnen- en buitenreclame en bewegwijzering. Met een geschiedenis die teruggaat tot 1987, is Reijnders uitgegroeid tot een toonaangevende speler in de markt, met een team van 27 medewerkers.

Marco de Groot legt uit: "We zijn voor 100% gericht op productie en werken business-to-business. Onze kracht zit in onze brede kennis en ervaring. We kunnen vrijwel elk materiaal bewerken en zijn altijd bereid om te experimenteren met nieuwe technieken en materialen."

Deze benadering heeft geleid tot een divers en loyaal team, waarbij ongeveer 30% van het personeelsbestand bestaat uit mensen die traditioneel gezien worden als mensen ‘met een afstand tot de arbeidsmarkt’. 

Marco heeft daar echter een andere kijk op: "Ik zie het niet als een afstand tot de arbeidsmarkt. Integendeel, deze mensen hebben vaak unieke kwaliteiten en een sterke motivatie. Ze blinken vaak uit in specifieke taken en tonen een hoge mate van trouw en toewijding. Mensen die bepaalde beperkingen hebben zijn vaak ook mensen die in specifieke dingen excelleren."

Het bedrijf investeert veel in de ondersteuning en begeleiding van medewerkers. Marco: "We werken samen met een Arbo-dienst en we hebben een eigen HRM-afdeling. Wanneer dat nodig is, schakelen we met externe partijen voor specifieke ondersteuning, bijvoorbeeld bij psychische problemen of verslavingen. Het is een dagelijkse bezigheid om ervoor te zorgen dat iedereen zich gesteund voelt en kan floreren in zijn of haar werk."

Proefplaatsingen en duurzame inzetbaarheid

Een belangrijk onderdeel van de aanpak van Reijnders is het gebruik van proefplaatsingen. Dit geeft zowel het bedrijf als de potentiële werknemer de kans om te kijken of er een goede match is. Marco: "Het is niet alleen belangrijk voor ons om te zien of iemand past, maar ook voor de werknemers zelf om te ervaren of het werk bij hen past. We willen dat mensen hier gelukkig zijn en zich kunnen ontwikkelen.” 

Marco vertrouwt er volledig op dat Stijn Schuller, zijn contactpersoon bij WSP AVregio, de juiste mensen selecteert: "We werken al zo lang samen, dat we aan een half woord genoeg hebben."

Hoge loyaliteit

Marco heeft een duidelijke boodschap voor andere werkgevers die twijfelen over het in dienst nemen van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt: "Probeer het gewoon. Je zult verbaasd zijn over wat mensen kunnen als ze de juiste kans, ruimte en begeleiding krijgen. Vaak stijgen ze boven zichzelf uit en heb je aan het eind van de rit zeer loyale werknemers die alles voor je doen."

Hij benadrukt dat de risico's vaak kleiner zijn dan men denkt: "De loyaliteit van deze medewerkers is zo groot, dat ik denk dat het risico juist kleiner is. Ze zijn vaak eerlijk en dankbaar voor de kans die ze krijgen.”

Marco de Groot sluit af: "In een tijd waarin veel werkgevers moeite hebben met het vinden van personeel, zou ik zeggen: Kijk verder dan het traditionele uitzendbureau. Geef mensen een kans en je zult versteld staan van wat ze kunnen bereiken. Met de juiste begeleiding en ondersteuning kun je een team opbouwen dat niet alleen productief is, maar ook een positieve impact heeft op je bedrijf en de samenleving als geheel."